Unimos processo financeiro especializado em saúde e consultoria estratégica para elevar seus resultados, aplicar pricing científico em cada procedimento e estratégias consolidadas para gerar caixa e luco na sua clínica.
Organizamos toda a rotina financeira, centralizamos informações e construímos DRE e fluxo de caixa por centro de resultado, médico e procedimento. Você passa a enxergar, em uma única visão, o que dá lucro, o que dá prejuízo e onde está vazando dinheiro.
Aplicamos pricing científico (PPL) para cada procedimento, protocolo ou cadeira, considerando tempo, insumos, ocupação e custos reais. O resultado é uma tabela de preços que protege sua margem e faz a clínica lucrar mais com o que já fatura.
Estruturamos projeções de caixa, envelopes financeiros e regras de retirada para que você saiba exatamente quanto pode tirar da clínica sem comprometer o negócio — e quando é o melhor momento para investir, renegociar ou segurar.
Assumimos a operação financeira do dia a dia (contas a pagar, a receber, conciliações, repasses etc.) com um olhar de clínica, não de escritório genérico. Tudo documentado, organizado e pronto para virar decisão estratégica, não só burocracia.
Construímos cenários para contratação de equipe, aumento de capacidade, novos convênios ou abertura de unidades. Você entende, em números, o impacto de cada decisão e cresce com segurança, sabendo o que esperar de retorno.
Mais do que relatórios, você passa a ter um parceiro estratégico que traduz números em ações práticas. Reuniões recorrentes para analisar resultados, ajustar rota e garantir que a clínica esteja sempre caminhando rumo a mais lucro e previsibilidade.
Fundador da Go Business, Willian é especialista em finanças para saúde e há anos ajuda clínicas e consultórios a saírem do faturamento alto sem lucro para um modelo de negócio realmente rentável e previsível.
Ao longo da sua atuação, participou da organização financeira e do desenho de preços de dezenas de clínicas médicas e odontológicas, integrando Processo financeiro, tributação e estratégia em uma linguagem que o médico entende.
Sua missão é simples: tirar o dono da clínica do papel de “médico que improvisa gestão” e colocá-lo na posição de empresário, com clareza dos números, segurança para decidir e um parceiro financeiro olhando o negócio de ponta a ponta.
Em uma conversa direta, analisamos os principais números da sua clínica, identificamos gargalos de lucro e mostramos quais ajustes podem gerar mais resultado com o faturamento que você já tem hoje. Sem promessas genéricas — apenas um olhar técnico, específico para a realidade de clínicas e consultórios.
Cada clínica tem uma combinação única de especialidades, região, equipe, estrutura e seus próprios clientes. Por isso, nossa consultoria não vem em pacotes engessados: partimos dos seus números reais para desenhar a estratégia de lucro, caixa e crescimento mais adequada ao seu contexto.
Começamos mergulhando nos números da sua clínica: faturamento, custos, repasses, folha, convênios, procedimentos e fluxo de caixa. Organizamos tudo em uma visão clara para responder às perguntas-chave: quanto você realmente lucra hoje, onde o dinheiro está vazando e quais riscos estão escondidos no seu modelo atual.
Com base no diagnóstico, desenhamos um plano prático e personalizado para sua realidade: ajustes de preços por procedimento, metas de margem, regras de retirada dos sócios, cortes de desperdício e prioridades de ação. Você sai com um roteiro claro do que fazer nos próximos meses para aumentar o lucro e dar previsibilidade ao caixa, sem apostar no escuro.
Não deixamos o plano na gaveta. Assumimos a rotina financeira via BPO, acompanhamos os indicadores e nos reunimos periodicamente com você para ajustar rota, tomar decisões e projetar cenários de crescimento. Na prática, é como ter um CFO especializado em saúde ao lado, garantindo que as ações saiam do papel e se transformem em resultados reais de lucro e caixa.
Nada de relatórios bonitos que não viram ação. Definimos indicadores simples, metas claras e acompanhamos a evolução de margem, caixa e rentabilidade de cada centro de resultado, mês a mês.
Atuamos lado a lado com a gestão da clínica, ajustando rota sempre que necessário. Você não recebe apenas um plano e um “boa sorte”: tem um parceiro financeiro acompanhando a execução.
Em vez de decidir no “acho que”, você passa a tomar decisões com base em cenários, projeções e simulações: contratar, demitir, investir, abrir unidade ou renegociar termos deixa de ser chute e vira estratégia.
O melhor momento para organizar os números da sua clínica não é quando o caixa aperta — é agora. A partir de um diagnóstico claro, estruturamos junto com você um plano de ação para aumentar margem, organizar o caixa e dar previsibilidade às suas decisões.
A Go Business é uma consultoria + BPO financeiro especializada em clínicas e consultórios de saúde. Nosso foco é transformar faturamento em lucro real, previsibilidade de caixa e crescimento sustentável, unindo rotina financeira organizada a decisões estratégicas baseadas em dados.
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